Reviews voor Teamleiders.nu

- Blijf goed focus houden op de opdracht en raak niet verstrikt in randzaken - Houd goed rekening met het publiek; soms is iets meer bescheidenheid benodigd om het doel te bereiken

Zorg voor een betere eerste indruk. Stakeholdermanagement is super belangrijk binnen onze organisatie. Je merkt ook dat je niet iedereen meekrijgt in jouw visie. Dit kan leiden tot onbegrip en onvrede.

Teamleider heeft gedurende haar inzet prima invulling gegeven aan de opdracht. Zij kan soms wat sensitief zijn in overleggen of vanuit een stukje communicatie wat prikkelbaar zijn. Klein detail, verder prima inzet en werk verricht.

Kritisch zijn naar processen van een organisatie is goed. Initiatief om af te stappen van afgesproken procedures/processen zeer goed afstemmen en niet zonder meer initieren.

De betrokkenheid zorgt er soms voor: - Dat emo de ratio overneemt ;-) - Het overkomt dat je het soms moeilijk hebt om iets los te laten dat niet strookt met je eigen beleving, normen & waarden.

Geen. Hij heeft dat echt zeer goed gedaan.

Aandachstpunt: ik had persoonlijk graag meer feedback gehad op het reilen en zeilen binnen het project. Een nieuw persoon op het project biedt ook de gelegenheid om kritisch (frisse blik) naar de bestaande werkwijze binnen het project te kijken; wat kan anders/beter. Ik heb hier aan het begin van de opdracht met de teamleider over gehad. Ik had graag meer feedback ontvangen m.b.t. bovenstaande.

Korte opdracht om afwezigheid van vaste TM te overbruggen. Positieve indruk en absoluut een aanrader!

Focus op je opdracht en pas op dat je tijd en energie niet naar randzaken gaat. En daarnaast zo nu en dan oppassen met de directheid van sommige opmerkingen.

geen

Teamleider was er om mij te laten ontwikkelen tot teamleider gedurende deze 3 maanden. Hij is mijn grote voorbeeld geworden. Het is een perfecte match! Qua persoonlijkheid kom ik heel erg overeen met hem, alleen moet ik nog heel veel ervaring op doen. Door mijn (nog) onervarenheid, kan ik geen tips ter ontwikkeling voor de teamleider aandragen, omdat ik hem juist als voorbeeld zie.

Vocaal: teamleider spreekt soms wat zacht bijvoorbeeld bij het toespreken van het team in een debrief. Op zo'n moment kan hij krachtiger overkomen door helderder te spreken.

De teamleider analyseert de zaken goed en legt duidelijk verbanden. Wanneer deze besproken worden kan de teamleider hier soms teveel over uitwijden waardoor het zijn kracht verliest. Kort en bondig zou zeker helpen, wij hebben dit ook wel eens besproken en hij herkent dit zelf ook zeker. Verder een ervaren en fijne teammanger die goed weet hoe hij een voorbeeld moet neerzetten richting de andere teamleiders en ze hierin meeneemt.

Moeilijk aan te geven waar hij zich moet ontwikkelen. Ik vind dat hij heel compleet is. Ik zou hem alleen als tip meegeven dat hij goed moet weten wanneer hij zijn cynisme inzet. Maar volgens mij weet hij dat goed.

Wees je bewust van de impact van je communicatie. Niet iedereen heeft het tempo van jou waardoor je risico loopt dat je niet iedereen ''mee krijgt". Probeer verbeterpunten in perspectief te plaatsen en niet te veel uit te vergroten, benoem ook wat goed gaat.

de teamleider is erg open en enthousiast, bij sommige situaties misschien iets te,

naast het creeeren van optimale sfeer wat uitstekend is gelukt, ook meer de diepte in gaan mbt inhoud en kwaliteit van de dienstverlening

De opdracht voor de teamleider was wellicht een te moeilijke opdracht. Het vereistte wellicht een profiel met meer ervaring

Mag wel wat directer optreden en zijn tanden af en toe iets meer aan zijn teamleden laten zien.

De Teamleider zal nog meer tot zijn recht komen in rollen/functies waarop hij direct beleid en processen kan beinvloeden en optimaliseren.

Eigen inhoudelijke kennis en talent pro-actief inbrengen en zelf nog meer de lead nemen in activiteiten die bijdragen aan de ontwikkeling van het team of project

De Teamleider zit als TM'er onder zijn niveau. Hij kan ook als Operationeel Manager aan de bak